Suiza. La camiseta local de Suiza tiene una cosa que, en mi opinión, es garantía de éxito: algo que no tengan los demás, que identifique al país y que sea estético. No se trata de una venta de derechos ni de una financiación o rescate, sino de una participación en la que el fondo corre el riesgo según cómo evolucione el negocio, no habiendo garantía de retorno de ninguna cantidad. Según el Informe Económico-Financiero de la temporada 2019-2020, la primera temporada afectada por el confinamiento y las restricciones de la pandemia COVID-19, el fútbol español manifestó su fortaleza y sostenibilidad, al superar por primera vez los 5.000 millones de ingresos, a pesar del impacto de la pandemia. Según palabras de la propia firma: «Compramos compañías en acuerdo y colaboración con sus equipos de gestión y les ayudamos a desarrollar sus planes de desarrollo y a crear valor a medio plazo de manera sostenible». El estatuto de Nacional establece que los uniformes deportivos de todos los equipos de la entidad deben componerse, tal como la bandera de José Artigas, con los colores azul, blanco y rojo. Además, como si quisieran resaltar su identidad de básico, nos la muestran combinada con unos pantalones vaqueros todoterreno que seguramente todas tenemos (parecidos) en nuestro repertorio.

Una multitud de hinchas croatas abuchearon el himno nacional yugoslavo durante un partido entre la selección neerlandesa y la yugoslava, disputado el 3 de junio de 1990; además, los jugadores aplaudieron y aclamaron el himno neerlandés en vez del suyo. Con esta inyección de capital, LaLiga pretendía pasar del modelo mono-producto, basado casi exclusivamente en el partido y en la venta de los derechos audiovisuales, a un modelo multi-producto/multi-experiencial, de relación directa con el aficionado, basado en tecnología y en capacidades digitales y analíticas. A ello se suma la utilización de la tecnología Replay 360 para crear gráficos virtuales en las retransmisiones en directo. Con el monto mayor se pretende que los clubes lo destinen al área estratégica: estrategia deportiva, infraestructura, desarrollo internacional, desarrollo de marca y producto, estrategia de comunicación, plan de innovación, tecnología y datos, y plan de desarrollo de contenidos en plataformas digitales y redes sociales. Con la finalidad de hacer crecer la competición mediante el crecimiento de la propia marca de los equipos, los clubes deberán diseñar un programa estratégico -a presentar a la patronal-, mediante el que podrán destinar el dinero recibido en su crecimiento institucional y deportivo, favoreciendo así al conjunto del campeonato. Ya son oficiales los uniformes del Real Madrid para la temporada 2016/2017. La primera equipación es bastante clásica, con cuello, y con las tres líneas de Adidas en azul y en la ubicación que el ‘template’ de la marca alemana ha fijado para esta temporada.

Los 100 millones restantes son para inversiones de LaLiga. Y luego está el que dice que la camiseta española tiene un punto republicano por la mezcla del rojo con el amarillo y el azul; pero eso ya son visiones y conspiraciones que se le escapan a la moda y el fútbol, dos enemigos íntimos que se han encontrado en Rusia (con amor). Este emblema ha sido utilizado en la indumentaria oficial de la Selección Colombia en todas sus categorías desde 1975, siendo el uniforme para ese entonces, camiseta anaranjada, pantaloneta negra y medias anaranjadas. El color de la camiseta es rojo, como no podía ser de otra manera. La inyección de capital permite un relanzamiento de LaLiga como empresa global de entretenimiento digital. La Asamblea de Clubes aprobó la creación de LaLiga Impulso, un proyecto basado en la creación de una empresa participada por la entidad de capital riesgo CVC Capital Partners para la explotación comercial de los distintos productos de LaLiga. El fondo aporta 2.668 millones de euros, a devolver en 50 años por los clubes, a cambio del 10,95% de los beneficios generados por la explotación comercial de los distintos productos de LaLiga.

Tras la no inclusión de los clubes antes mencionados, el montante final se fijó en torno a los 2.100 millones a cambio de un porcentaje cercano al 10,95% de los beneficios de la explotación comercial. En cuanto a la aportación a las arcas públicas, la industria del fútbol profesional aportó 4089 millones de euros en impuestos en España. Las aplicaciones o Apps de LaLiga contaban en octubre de 2023 con más de 116 millones de descargas, de las que el 80 % procedían de fuera de España. LaLiga superó en febrero de 2023 los 150 millones de seguidores en sus diversas plataformas sociales (en la temporada 2013-14 solo contaba con 3.9 millones). Por cada euro de ingresos en LaLiga se generaron 4,2 € en el resto de actividades; y cada puesto de trabajo de la competición creó otros cuatro en otros sectores. LaLiga fue la única competición de las grandes ligas que logró un resultado neto positivo (77 millones de euros), y la que más ingresos genera per cápita. En 2023 LaLiga aportó más de 125 millones de € a otras entidades para el desarrollo del fútbol no profesional y otros deportes.

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